読んだらV　プレゼン大会（2019年度第2回目）

2019年度2回目の「読んだらV　プレゼン大会」が行なわれました。

発表のようすをお伝えします。

シェアサイクル担当の森田さんは、「のりすけ」の未来を考えるために「大学4年間のマーケティング見るだけノート」のアウトプットに臨みました。

分析方法の中には、社会の変化を分析して未来を予想する「PEST分析」という方法があり、「政治」「経済」「社会」「技術」の4つの切り口にあてはめてみます。

森田さん

「『政治』の切り口では、自転車活用推進法が制定され、シェアサイクル施設の整備やステーション拡充を掲げています。

『経済』では、消費税の増税、増税による乗車料値上げ。

『社会』は、ラグビーWCの開催国であり、来年はいよいよオリンピックイヤーで盛り上がっています。

そして、『技術』はシェアスクーター、シェアキックボードの登場。

このように現状を把握し、2～3年後にのりすけはどうあるべきかを考えてみました」

分析してみて「社会の変化に適応することが大切」と改めて感じたという森田さん。

「のりすけを発展させて新たなビジネスチャンスをつかみたい」という熱い想いで締められました。

「やりたいことを全部やる！時間術」を選んで、プレゼンしたスパークルⅡ本町の石川さん。

時間の管理方法が取得できる一冊となっています。

人が集中できるのは15分！「15分以上は考えるのは時間の無駄」

汚い机は集中力も途切れる！「時間の達人は机の上から違う」など、本を読んでアウトプットした内容を発表。

最後に本の中に出てくる、魔法の言葉「かきくけこ」を教えてくれました。

「か」⇒簡単、「き」⇒興味、「く」⇒グレー時間、「け」⇒決断、「こ」⇒行動

石川さん

「魔法の言葉は、次の仕事に繋げる大事なポイントとなっています。

簡単な仕組みづくりをつくる。興味があることから進める。グレー時間をなくし15分で決断する。

そして、とにかく行動に移す！皆さんも、ぜひ試してみてください」

プレゼンの資料づくりにも、石川さんの時間術が反映されていました。

CHIKASAKUの荒川さんは、人事採用に携わることから「採用に強い会社は何をしているのか」を課題本に選びました。

欲しい人材を惹きつけ、見立て、辞退させない具体策をさまざまな採用の成功事例から学べる1冊です。

採用活動は、「どのような人に働いてほしいのか」を設定をすることから始まります。

設定に重要なことは、自社の「業務内容」「企業文化」をベースにして、必要な人材要件（スキルやタイプ）や具体的にどのように行動ができればいいのか「期待行動」へと繋げていきます。

自社のカルチャーから自店の特色を洗い出した荒川さん。

荒川さん

「『人と話すのが好き』『人に喜んでもらえることが嬉しい』『元気』『思いやり』『向上心』などが、CHIKASAKUの特色です」

特色が人材要件となり、具体的に実践してほしい行動が「お客様と仲良くなれる」「ファンをつくれる」に繋がっていきました。

設定ができたことで、「面接時の質問内容もしっかり準備して臨めるようになった」とお話がありました。

2019年度の目標として掲げていた「垣根を越えたプレゼン大会」

他部署のアウトプットは、次の発展に繋がる気づきにもなりました。

今年度のプレゼン大会は、まだまだ続きます。

まつきょん